10月18日，际华3514公司召开三季度经济活动分析会，公司领导及中层以上管理干部参加会议，党委书记、执行董事、总经理郭永刚出席并提出要求。
会议由党委委员、财务副总经理王淑慧主持。会上，党务人力办公室、综合办公室、资产财务部、安全保障部、房产物业部、生产管理部、采购部、仓储部、军品部、科装公司、技术研发中心、质量管理中心、各分厂等17个部门就1-9月份预算指标完成情况、重点工作进展、存在问题及保障措施等方面依次进行了详实汇报。参会公司领导分别对本次经济活动分析汇报情况进行了认真点评，指出了经营管理中的问题所在和改进方向。
会议最后，郭书记对前三季度经济活动分析情况做了总体点评，充分肯定了各项工作取得的成效，并对今后工作开展提出要求：他强调实践出真知，在党的二十大胜利召开之际，各级管理干部要认真学习好、领悟好党的二十大报告精神实质，将理论与实践相结合，踔厉奋发、勇毅前行，全力以赴打好四季度攻坚战。一是要不断在实践、落实中，找到短板、提升境界。做好增强核心增量业务，提升技术研发水平，加大人才培养，落实项目攻关、科技创新、预算管理、智能装备制造等各项工作，找准目标、精准发力，把改善质量、提高效率、降低成本作为一个整体高效推进，不断推动公司在改革发展中取得新成绩、迈上新台阶；二是要强化、锤炼干部过硬的工作作风，打造一支敢打硬仗、能打硬仗的干部队伍。广大党员干部职工要充分发挥聪明才智，不断提升自身冲锋在前、攻坚克难的勇气，坚定信心、提振精神，紧盯目标任务，以上率下、真抓实干，以更加扎实的作风，更加充足的干劲，按时间节点、质量要求落实好各项工作，确保全年各项目标任务圆满完成；三是要做到分析问题抓住关键本质，解决问题找出主要矛盾。不断提高自身专业素养，自觉践行工匠精神、练就工匠技术能力，以精湛的专业水平找准剖析问题的正确方向和清晰思路，提升解决实际问题的效率和能力，不断通过化解难题开创工作新局面，以实实在在的成绩谱写企业高质量发展新篇章。