最近，天津港8.12爆炸事件发生后，全国各地相继出现多起安全事故，“安全红线不可逾越”成为热议话题。8月20日，际华3512公司快速反应，立即组织人员召开安全生产大检查专题会议，全面布署安全大检查相关事宜，排除安全隐患，确保安全生产。
首先，副总经理张亚军对两级集团公司关于开展安全检查文件精神进行传达。总经理郑海涛以“一重视、二落实、三整改、四重责”强调了公司开展安全生产大检查重要性。一是高度重视安全生产，从思想上认识安全生产的重要性；二是不折不扣落实省市区及两级集团文件精神，落实“一岗双责”责任制。郑海涛说，目前公司在安全生产、危险源方面存在一些问题，安全生产形势不容乐观，各车间领导要高度重视，相关部门配合职能部室开展全面检查，安全消防主管部门尽快制定安全生产措施和方案，对检查出的问题，以书面形式上报落实情况。重点对布料仓库、化工库、锅炉房、配电室、蓄水池、汽泵房、新员工宿舍、车辆存放等存在安全隐患区域要逐一落实、逐一检查。保卫安技部要对公司所有消防设施进行检查，对丢失灭火器，尽快进行补发并按消防安全规定，严格按要求重新摆放消防器材；三是严防死守，严格落实检查整改措施。检查小组要按时间节点，进行全面检查落实，不打折扣，不讲理由；四是坚决落实生产责任制。安全无小事，尤其是劳动密集型企业，存在人员多而杂，电路老化等诸多问题，一定要仔细检查，不留死角，才能确保安全生产。无论任何人在安全生产上出现问题，就要一查到底，一撸到底，承担责任。
执行董事匡振武对公司历年发生的安全事故进行回顾并总结事故原因，指出各大事故的发生都来自于“麻痹”，提醒大家“警钟长鸣”，消除平时工作中的麻痹大意，防患于未燃。同时对公司危险源进行总结，要求检查小组认真疏理公司目前存在的危险源，立即整改，提出三点要求：一是加强学习，领会上级集团会议精神，抓好安全生产，坚持安全至上，以高度的责任感，将安全落实在行动上。二是严格做好重点隐患排查，深入开展安全专项整治工作。按集团公司要求“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，在全公司范围内开展安全生产宣传教育，强化红线意识，牢固树立“安全生产人人有责”，转变传统思想理念，从传统安全管理向现代化风险管理转变，从结果处置向苗头控制和过程监管转变，从源头杜绝隐患，将事故消灭在萌芽状态。三是建立安全事故防范“三级”管理体系。抓安全首抓责任主体，以“公司领导—职能部室—生产车间”的“三级”管理模式，明确责任主体，划清主体责任，采用负面清单形式，进行销项管理，定期检查，定期排查，定期研判，以达到不断改进、持续提高的目的。
最后，匡振武要求各单位领导和党支部书记在“三严三实”活动开展的契机下，把安全生产工作作为重点工作抓手，并建立长效管理机制，落实安全责任制，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责，形成党政工团齐抓共管的氛围，“严字当头，实字落地”，持之以恒作好公司安全生产工作。