立志向未来，奋斗正当时！际华3536公司党委以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极践行两级集团年会要求，以“质量效益提升年”、“三我活动深化年”活动为契机，召开多次工作部署会、生产研讨会、重点攻关会、产品分析会，公司领导、各部室负责人多次深入到一线，调研在基层，根据公司后期的生产形势进行精心布置和谋划准备。
党委书记、执行董事喻量强调，按照公司半年“双过半”的奋斗目标和“质量效益提升年”工作方案，各级干部时刻要以高度的责任感和使命感，积极践行“三我”，以饱满的热情和务实的作风，在工作中尽心到位、履职到位，推动工作提质增效创新绩；要加大团队建设和人才培养力度，将多层次人才培养措施落到实处，不断提高项目管理团队业务水平，为全面开创公司高质量发展新局面奠定基石；要积极开展劳动竞赛，搭建竞赛擂台和岗位成才的平台，激发广大职工比学赶帮超的热情，有效促进职工技能提升，推动公司高质量生产。
党委委员、总经理李兆冰指出，要深化“质量效益提升年”成效，公司各部室要以提升质量为抓手，多措并举提高生产效率，强化产品质量管控，实现产品质量、工作质量的全面提高，推进公司高质量发展新跨越；要持续深化“三统一”改革，强化核心竞争力；要优化库房管理，降本增效；要加强设备管理，保持网络畅通，保证车间信息化生产高质量高效率；要以提升经济、技术指标为重点，以对标管理为抓手，瞄准行业先进指标，积极查找不足，优化短板，降本增效不断提高公司市场应对能力。
其中，为保障生产的顺利进行，机动技安部积极行动检修设备，确保公司各项设备安全稳定运行，为生产大战提供坚实的设备支撑。
生产中心提前召开生产动员部署会，充分利用车间广播、班组晨会、车间微信工作群等宣传渠道进行生产大战前动员，营造奋发向上、敢打硬仗的浓厚氛围；努力做好生产方面的安排部署和衔接工作，保障大战顺利进行；严格落实人员考勤制度，提高人员出勤率；积极开展精准劳动竞赛，在竞赛中提升职工专业技能为大战打好基础；
资产财务部和采购部积极行动，提前谋划生产前端和管理要求，确保“粮草”供应充足；
技术质检中心以提升质检水平为突破口抓重点项，找矛盾点坚决从开始杜绝质量隐患。
6月，天气越发炎热，为保障职工身体健康，在即将开始的生产大战中全力以赴撸起袖子加油干，公司工会提前做好防暑降温工作，准备了防暑物品，全力保障广大职工安全度夏，确保各岗位安全生产。
通过一系列的统筹安排，目前公司上下已经形成了思想统一，目标一致，协同作战的优势。守初心，强信心，铸决心！在公司党委的领导下，科学组织、精心管理、紧密协作，各单位职工正以饱满的精神和强劲的信心全力以赴投入生产经营中，为完成即将到来的生产大战中的各项生产任务，保质保量保交期而努力奋斗。